財(cái)務(wù)總監(jiān)的5項(xiàng)工作
優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具備的5個(gè)天賦與5項(xiàng)工作
財(cái)務(wù)總監(jiān)是每個(gè)企業(yè)由小做到的過程中必須設(shè)置的一個(gè)崗位。那么,為什么企業(yè)會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)崗位呢?
我們以價(jià)值創(chuàng)造為本,從財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位要交付的具體工作成果來說明該崗位的工作價(jià)值:
01
財(cái)務(wù)核算
第一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值,也是最基礎(chǔ)的價(jià)值,財(cái)務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位,從事這類財(cái)務(wù)人員叫核算會(huì)計(jì):
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賬務(wù)清楚;
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財(cái)務(wù)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。
財(cái)務(wù)核算工作能滿足上述兩個(gè)要求了,那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就能滿足向資本市場的基本信息披露要求,上市前、上市后的一個(gè)主要攔路虎就擺平了。當(dāng)然,即使很多企業(yè)不需要上市融資,準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財(cái)務(wù)工作開展的基石。
02
財(cái)務(wù)管理
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進(jìn)行有效預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)口實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理;
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從財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
很多公司現(xiàn)在都會(huì)開展經(jīng)營分析會(huì),包括每月、每季、每(半)年,經(jīng)營分析會(huì)上首先就是財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,跟預(yù)算比、跟同期比,跟行業(yè)比;發(fā)現(xiàn)問題后,就會(huì)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,共同提出解決方案。
03
財(cái)務(wù)管控
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系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;
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進(jìn)行有效的成本、費(fèi)用管理;
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在業(yè)務(wù)流程層面對公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
這個(gè)層面還是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)管控。
04
企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃
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進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃;
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完善的資金規(guī)劃和調(diào)度。
資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營的血液,對企業(yè)的資金做合理規(guī)劃,是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有效保障,可以說到了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外,還可以為企業(yè)創(chuàng)收。
05
投融資
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融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資;
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投資包括理財(cái)管理、股權(quán)投資、并購等。
把融資過來的資金再用于投資獲得回報(bào),生生不息。這個(gè)肯定是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)了。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的通用天賦
知道了財(cái)務(wù)總監(jiān)是干嘛的了,接下來我們看看財(cái)務(wù)總監(jiān)一些通用的天賦吧:
01
分析天賦
總是尋找原因,看起來喜歡質(zhì)疑,其實(shí)是想檢驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)內(nèi)在因果規(guī)律與數(shù)據(jù)邏輯模式,對他們來說準(zhǔn)確比準(zhǔn)時(shí)更重要,注意哦,此類天賦突出的人員喜歡質(zhì)疑,但他的質(zhì)疑不是挑戰(zhàn)您的權(quán)威,而是出于驗(yàn)證的需要。
我曾經(jīng)見過一個(gè)超級(jí)變態(tài)的財(cái)務(wù)總監(jiān)思考邏輯:在看到數(shù)據(jù)時(shí),他首先設(shè)想所有別人給他的數(shù)據(jù)都是錯(cuò)的,并自行去驗(yàn)證數(shù)據(jù)邏輯。這樣的人去負(fù)責(zé)核算,絕對是絲毫差錯(cuò)都不會(huì)出現(xiàn)。
02
紀(jì)律天賦
喜歡創(chuàng)造各種秩序,計(jì)劃性、條理性強(qiáng),喜歡慣例與結(jié)構(gòu)、以保證事情井井有條、規(guī)范有序;嚴(yán)謹(jǐn)、討厭意外,憎惡失誤,建立常規(guī)、注重細(xì)節(jié),不喜歡虎頭蛇尾,喜歡看到事情有預(yù)測性;共事時(shí)需要告訴他明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),給他機(jī)會(huì)整頓混亂局面,他天生受不了無序的混亂,會(huì)把局面收拾井井有條。
看到了沒有,這樣有板有眼的人,做財(cái)務(wù)工作確實(shí)是再合適不過了。
03
審慎天賦
做決定與選擇時(shí)習(xí)慣小心、謹(jǐn)慎地識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn),慎重考慮影響與后果,避免貿(mào)然行動(dòng),保護(hù)隱私,對敏感、關(guān)鍵問題思慮周全,善于談判、出謀劃策,可以從事為他人提供建議、設(shè)計(jì)方案等工作,避免過早與他套近乎,他如果刻意與您保持距離,您也不必往心里去。
為什么有的銷售老總在公司什么人都不怕,就怕費(fèi)用審批時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)提意見,知道原因了嗎?
04
統(tǒng)籌天賦
善于組織,會(huì)用靈活、高效、優(yōu)化的方式來組織工作與分配空間,喜歡琢磨如何安排好所有零散資源以獲得最高的效率。可以承擔(dān)多項(xiàng)工作,善于配置團(tuán)隊(duì),能承擔(dān)各類大型活動(dòng)及會(huì)議,喜歡復(fù)雜、充滿活力、且不需要循規(guī)蹈矩的工作環(huán)境。
擁有這種天賦的財(cái)務(wù)總監(jiān),總是會(huì)把錢花在刀刃上,哪個(gè)老板不喜歡呢?
05
其他內(nèi)在天賦
所以,責(zé)任天賦也是必備的。
強(qiáng)烈反對有始無終的人,對自己的諾言負(fù)責(zé),一旦承諾就覺得有義務(wù)落實(shí),如果不能兌現(xiàn),他就會(huì)找其他方法賠償,可以作為很為多人的求助對象,公司分配新任務(wù)的時(shí)候,第一個(gè)也會(huì)想到他,不喜歡為了速度犧牲質(zhì)量。
驅(qū)動(dòng)他進(jìn)步的內(nèi)驅(qū)力最主要的可能是以下兩種哦:
成就天賦:
每天追求收獲、喜歡忙碌。每天結(jié)束時(shí)都必須獲得某種有形的成果才會(huì)感覺良好,如果這天無所事事,就會(huì)感到不滿意;精力充沛、能不知疲倦地長久工作,這種人工作敬業(yè)、努力、勤奮此才干是成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人的必備條件(我遇到的優(yōu)秀經(jīng)理中,幾乎每個(gè)人都精力充沛,異常勤奮。雖然僅憑苦干未必能使你出人頭地,但是不流大汗是難成大事的)。
追求天賦:
希望獲得認(rèn)可、渴望贊賞,希望自己的意見受到重視,希望自己成為一個(gè)信賴的、專業(yè)化的成功人士,也非常期望與該類人士交往,如果他們不是,他則想推動(dòng)他們成為此類人,如果不行,他就會(huì)棄之而去;獨(dú)立性強(qiáng),希望在工作中得到充分的自由,表現(xiàn)欲也很強(qiáng),要讓他多亮相,換句話說習(xí)慣用專業(yè)、優(yōu)秀的表現(xiàn)影響別人。
做財(cái)務(wù)的同志們,可要看看自己適不適合往財(cái)務(wù)總監(jiān)職位上發(fā)展哦。
